Nachdem du ein Problem und eine passende Lösung gefunden hast, geht es im nächsten Schritt darum dein Geschäft aufzubauen. Doch wie geht das eigentlich? Das perfekte Tool für die erste Skizzierung deines Unternehmens ist das Business Model Canvas. Die 9 Schritte werden im Folgenden kurz erklärt. Du möchtest noch tiefer in die Materie einsteigen? Dann melde dich jetzt für die Summits an.
1 Customer Segments – Kundensegment: Welche Kunden möchtest du mit deiner Ideen bedienen?
2 Value Proposition – Wertversprechen: Welchen Nutzen versprichst du deinen Kunden?
3 Channel – Kanal: Wie möchtest du deine Kunden erreichen?
4 Customer Relationship – Kundenbeziehung: Wie möchtest du im Kontakt zu deinen Kunden stehen?
5 Revenue Streams – Einnahmequellen: Wie finanzierst du dein Unternehmen?
6 Key Resources – Schlüsselressourcen: Welche Ressourcen braucht dein Unternehmen?
7 Key Activities – Schlüsselaktivitäten: Welche Aktivitäten muss dein Unternehmen durchführen?
8 Key Partner – Schlüsselpartner: Wer sind die wichtigsten Unternehmenspartner?
9 Cost Structure – Kostenstruktur: Welche Kosten fallen im Unternehmen an?
